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Découvrez les livres de Michel Hervé

Une Nouvelle ère ; sortir de la culture du chef

de Michel Hervé (Ed. François Bourin), broché, 232 pages


Une Nouvelle èreSuccédant à l’ère tribale et à l’ère monarchique, une ère concertative s’est ouverte depuis une vingtaine d’années. Cette nouvelle ère est caractérisée par l’horizontalité, l’acentralité, la responsabilité et l’adaptation innovante. Promesse d’ouverture, d’échange et de création, elle favorise l’attention à la nature, la paix sociale et l’épanouissement personnel.


Seulement, pour pouvoir pleinement bénéficier de ses fruits, il nous faut adopter un mode de gouvernance qui garantisse, à chaque échelon de l’exercice du pouvoir, à la fois la participation et la représentation, la liberté et l’égalité, la fraternité et l’acentralité, le holisme et l’harmonie, à rebours de la monarchie politique et économique. Ce mode d’organisation fractal, valable aussi bien dans l’entreprise, dans la société française et au niveau mondial, c’est la démocratie concertative.


Ce livre est disponible en ligne via le formulaire de commande directe où commandable chez votre libraire habituel. Si vous êtes salarié du Groupe Hervé, le livre de Michel Hervé vous est offert : vous pouvez directement effectuer votre demande via notre plateforme.

 

Le pouvoir au-delà du pouvoir ; l'exigence de démocratie dans toute organisation

de Michel Hervé et Thibaud Brière (Ed. François Bourin), broché, 512 pages

Le pouvoir au-delà du pouvoirPourquoi la démocratie s'arrêterait-elle aux portes de l'entreprise ? Il n'y a aucune raison, ni politique ni économique, que les salariés ne soient pas leur propre chef et ne puissent pas évoluer dans leur entreprise comme des intra-entrepreneurs. Aussi est-il temps de généraliser à toute organisation les manières de réussir déjà à l'oeuvre dans le web 2.0 : la coopération entre pairs, l'organisation en réseaux et l'intelligence collective comme sources d'ajustement permanent à un environnement évolutif.


Une telle révolution passe par la libération du pouvoir de création de chacun, au-delà de l'antique pouvoir de domination exercé par quelques-uns seulement.


L'heure de la démocratisation des organisations a sonné. C'est ce que montre ce livre, en s'appuyant notamment sur l'expérience, unique en France, menée depuis quarante ans au sein du groupe Hervé.


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De la pyramide aux réseaux ; Récits d'une expérience de démocratie participative

de Michel Hervé, Alain d'Iribarne et Elisabeth Bourguinat (Ed. Autrement), broché, 310 pages

De la pyramide aux réseauxSur un thème essentiel pour les prochaines années, qui passionne visiblement les jeunes et les internautes - l'exercice d'une démocratie réelle dans des organisations emblématiques telles que l'entreprise et la ville, favorisé par l'irruption massive des technologies de l'information - l'auteur fait le récit et tire la leçon d'une expérience exceptionnelle qu'il a initiée et développée pendant près de trente ans à la fois en tant que PDG d'Hervé Thermique et maire de Parthenay (Poitou-Charentes).


Son témoignage sur le vif, autocritique, raconte une démarche inédite appliquée simultanément avec les salariés dans le monde du travail, et avec les citoyens sur un territoire. Mais ce qui est remarquable est la mise en cause volontaire de cette approche par un chercheur du CNRS et par les acteurs directement impliqués.


Ce livre " triple " et tout à fait hors norme confronte ainsi les points de vue du pionnier, Michel Hervé, de son contradicteur, Alain d'Iribarne, et des acteurs de terrain rassemblés dans l'entreprise et à l'Ecole de Paris du management par Elisabeth Bourguinat.


L'ensemble est passionnant, vivant, accessible et se lit comme le roman vrai d'une expérimentation de démocratie participative. A consulter impérativement par tous ceux que le thème mobilise ou révulse... Hiérarques, idéologues, petits chefs et patrons autoritaires vont détester... ou se convertir !


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